Menyu siyahısından əvvəl auditoriya
Korporativ saytın strukturu menyuya neçə bənd yerləşəcəyindən başlamır. Əvvəl sayta kimin gələcəyini və hansı qərarı vermək istədiyini müəyyənləşdirmək lazımdır. Potensial müştəri xidmət axtarır, tərəfdaş şirkəti tanımaq istəyir, namizəd isə iş mühitini öyrənə bilər. Hər üç istifadəçiyə eyni ilk səhifəni göstərmək mümkündür, amma onların davam yolları aydın ayrılmalıdır.
Kiçik xidmət biznesi üçün ana səhifə, xidmətlər, iş nümunələri, haqqımızda və əlaqə kifayət edə bilər. Daha mürəkkəb şirkətdə məhsul, sahəvi həll və sənədləşmə ayrıca məzmun növüdür. Bunların mövcudluğu real ehtiyacla əsaslandırılmalıdır; sırf menyu dolu görünsün deyə boş bölmə açmaq faydalı deyil.
Ana səhifə nəyi izah edir?
İlk baxışda şirkətin fəaliyyəti, uyğun müştəri tipi və növbəti addım anlaşılmalıdır. “Gələcəyin həlləri” kimi ümumi ifadə təkbaşına kifayət etmir. Konkret xidmət, real iş nümunəsi və prosesə qısa baxış daha çox kontekst verir. Ana səhifə bütün materialın tam surəti deyil, əsas istiqamətlərə giriş olmalıdır.
Məsələn, 166 Logistics-in korporativ təqdimatında əsas mövzu daşıma xidmətidir. Buradakı məzmunun təşkilini bir proqram məhsulu saytı ilə eyniləşdirmək düzgün olmaz: istifadəçinin sorğusu, xidmətin təsviri və müraciət forması başqa iş axınına cavab verir.
Xidmət səhifəsinin öz vəzifəsi
Hər əsas xidmət ayrıca səhifədə kimə uyğun olduğunu, nəyi əhatə etdiyini və hansı məlumatla sifariş verilə biləcəyini izah etməlidir. Bütün xidmətləri yalnız bir cümlə ilə kartlarda göstərmək ilkin tanışlıq yaradır, amma qərar üçün çox vaxt yetmir. Xidmətin daxilində məhsul nümunəsi, proses və əlaqəli yazı bir-birini tamamlaya bilər.
Veb saytların hazırlanması səhifəsində tələblər, məzmun və təhvil mövzularını birlikdə düşünmək bu yanaşmanın nümunəsidir. Eyni şirkətin hər xidməti üçün eyni mətni təkrar etmək əvəzinə, konkret sualları ayırmaq lazımdır.
İş nümunəsi və etibar məlumatı
Portfolio kartı ilə ətraflı iş səhifəsi ayrı funksiyalar daşıyır. Kart mövzunu tanıdır; daxili səhifə layihənin məqsədini, məlum iş əhatəsini və görünən həlli izah edir. Şəkil və şirkət adı təkbaşına bütün işi başa salmır. Nəticə rəqəmləri yalnız ölçülüb təsdiqlənibsə əlavə edilməlidir.
Haqqımızda səhifəsi də eyni qaydada konkret olmalıdır: kim işləyir, hansı təcrübə var və xidmət necə təşkil olunur. Komandanın sayı, müştəri rəyi və sertifikat yalnız mövcud fakt olduqda yazılır. Etibar məlumatının məqsədi təsirli görünməkdən əvvəl qərar üçün aydın əsas verməkdir.
İki dil və məzmun idarəsi
Azərbaycan və rus versiyaları eyni qeyd üzərindən idarə olunanda redaktor materialın iki dilini yanaşı izləyə bilir. Tərcümə olunan səhifənin başqa dilə keçidi eyni mövzuda qalmalıdır. Bir dildəki əsas məlumatı digər dildə yalnız başlıqla əvəz etmək istifadəçi üçün natamam təcrübə yaradır.
Redaktor hansı bölməyə hansı məzmunu əlavə edəcəyini bilməlidir. Xəbər, xidmət və layihə eyni cədvəldə qarışıq göstərilsə, saytın ilk quruluşu sonradan qorunmaya bilər. Bu mövzunu dinamik admin panelin funksiyaları bələdçisində ayrıca genişləndirirəm.
Praktik struktur tapşırığı
Fərz edək ki, kiçik texniki xidmət şirkətinin üç əsas xidməti və altı təsdiqlənmiş işi var. Planlaşdırmada əvvəl üç xidmətin hər biri üçün istifadəçi suallarını yazmaq, sonra uyğun iş nümunəsini seçmək olar. Ana səhifə bu üç istiqaməti tanıdır, daxili səhifələr isə əhatəni açıqlayır. Bloq yalnız həmin qərarları dəstəkləyən mövzularla başlayır.
Belə bir sxem hazır şablon qaydası deyil, planlaşdırma nümunəsidir. Komanda materialı doldurarkən hər bölmənin kimə və hansı suala xidmət etdiyini görə bilir. Strukturun ilkin təsdiqi üçün məzmun cədvəli bəzən yekun dizayndan əvvəl daha faydalı müzakirə vasitəsidir.
Praktik nümunə və qəbul
Başqa bir nümunədə şirkətin həm avadanlıq satışı, həm də quraşdırma xidməti var. Məhsul seçən insan kataloqa, quraşdırma axtaran insan isə xidmətin əhatəsinə çatmalıdır. Bu iki başlanğıcı bir ümumi səhifədə gizlətmək əvəzinə onların əlaqəsini izah etmək olar: xidmət səhifəsi uyğun məhsul qrupuna, kataloq isə lazım olan izaha aparır.
Struktur yoxlamasında əməkdaşdan konkret məlumatı tapması istənilir. Quraşdırmanın hansı işləri əhatə etdiyini harada oxuyur, şirkətə hansı məlumatı göndərir? Cavabı tapmaq üçün yalnız daxili məlumatı bilən insanın köməyi lazımdırsa, naviqasiya yenidən qiymətləndirilir. Belə sınaq saytın həqiqi ziyarətçi üçün necə anlaşıldığını göstərir.
Başlamazdan əvvəl yoxlayın
- Hər bölmə müəyyən istifadəçi sualına cavab verir.
- Əsas xidmətlərin ayrıca məzmunu və uyğun iş nümunəsi var.
- Dil dəyişdiricisi istifadəçini eyni materialın digər versiyasına aparır.
- Əlaqə məlumatları və müraciət nəticəsi yoxlanılıb.
- Redaktor xəbər, xidmət və layihəni ayrı idarə edir.
Tez verilən suallar
Bütün şirkətlərə bloq lazımdır?
Daim faydalı, mövzuya uyğun material hazırlamaq imkanı varsa, bloq qərarları dəstəkləyə bilər. Boş və ya əlaqəsiz yazılarla dolu bölmə məqsədi əvəz etmir.
Xidmətləri ana səhifədə göstərmək kifayətdir?
İlk tanışlıq üçün faydalıdır. Xidmətin əhatəsi və sifariş şərtləri əlavə izah tələb edirsə, ayrıca səhifə daha aydın olur.
Mövzunu davam etdirin
Tələbləri texniki tapşırıq ilə dəqiqləşdirin və daxili keçidlərin planını strukturun bir hissəsi kimi hazırlayın.
